#HR

Mitä tapahtuu huomenna työlle?

by

Vaikka työn murros ja The great resignation saattavat kuulostaa tyhjältä trendipuheelta, ne ovat jokaisen johtajan ja HR-osaajan arkea. Ne konkretisoituvat esimerkiksi työvoiman saatavuushaasteena, jota voidaan työstää muun muassa kulttuurin kehityksen, viestinnän, johtamisen, prosessien sekä paikallisen sopimisen keinoin. Tämä murros on kuitenkin mahdollisuus ja voittajia ovat siihen avoimesti, joustavasti ja uteliaasti suhtautuvat yritykset. Sytykkeenä aiheelle toimii … Read more

Työajan mittaaminen on kulttuuriteko

by

Yhdet tykkää, toiset ei. Joillekin jo ajatus työajan mittaamisesta nostattaa hiukset ja epäilyksen kyttäävästä silmästä. Toisille se taas on tervetullut reiluuden tae, joka luo turvallisuuden ja hallinnan tunnetta työhön ja elämään. Vaikka mittaaminen lienee alunperin syntynyt takaamaan reiluutta työnantajan ja työntekijän välille, sen luonne on monipuolistunut ja tehtävä kasvanut. Erityistä tässä ajassa on sen merkitys … Read more

Henkilöstön palkitsemisen vaikutus tuottavuuteen

by

Yrityksen palkitsemisen kokonaisuus heijastelee paitsi aikaa myös sen tavoitteita ja identiteettiä. Yksi vahva määrittäjä on talous, sillä megatrendit ohjaavat sijoittajien investointeja ja yleinen taloustilanne karhu- ja härkämarkkinoineen höllentää tai kiristää rahahanoja. Yrityksen tavoite on käytettävin varoin ruokkia henkilöstön motivaatiota ja tuottavuutta. Toteutus on kuitenkin liikkuva maali. Miten palkitseminen on mukautunut trendeihin, korona-aikaan, tai yrittäjyyden ja … Read more

Titteli. Tuo ihana inhokki.

by

Kirjoitin aiheesta LinkedIn-postauksen joulukuussa 2021. Se sai 44 796 näyttökertaa ja 105 kommenttia. Mukana ollut ”Onko tittelille merkitystä? Miksi?” -poll sai 1005 vastausta ja seuraavat tulokset: Kyllä, ovat merkityksellisiä. 44 % No ihan turhaa. 13 % OK – ei liikuta suuresti. 43 % Kommentteja tipahteli puolesta ja vastaan. Karkeasti yleistäen suurin olemassaolon peruste titteleille nähtiin tilanteissa, … Read more

Työnantaja, mahdollista ja käytä puskurityötä

by

Jokaisella pitäisi olla puskurityö: harrastus tai sivutyö, josta voi tehdä uuden työn tai lisätuloa pysyvästi tai tarpeen mukaan. Jos puskurityö on tekijälleen ura- ja taloudellista riskiä hajauttava plan B, työnantajalle se on joustava tapa hankkia osaamista, näkemystä ja käsipareja (tässä työvoimaa). Se on olennainen osa joustavaa resurssointia erityisesti tilanteissa, joissa työpanoksen tarve on osa-aikainen tai … Read more

Ikuinen maaliskuu(ko?)

by

Covid-19-kriisillä oli alku ja sillä tulee olemaan jonkinlainen loppu tai normaalisoituminen. Vaikka tragedia on ensiarvoisesti inhimillinen, sillä on myös muita ulottuvuuksia: Yksi näistä on työelämän uusi normaali, jolla viitataan mm. eristyksen ja etätyön edellyttämiin uusiin työnteon tapoihin. Nämä ovat hyvässä ja pahassa, enemmän tai vähemmän, jäädäkseen. Etätyöhön siirtyminen maaliskuussa 2020 onnistui yksiltä paremmin, toisilta se … Read more

YT on Percunaksen keksintö

by

20.5.2020 klo 13.00: TE-toimistoille saapuneita lomautuksia koskevia yt-ilmoituksia oli kirjattu 20.5. mennessä noin 5 600 työnantajalta ja ne koskivat yhteensä noin 514 000 työntekijää* Suomeksi sanottuna, aivan jäätävä määrä. Arveltu on, että tässä olisi ohitettu jopa 90-luvun laman kärkisijat. Yhteistoimintaneuvottelut (ne kuuluisat yyteet) ovat työkalu, jonka periaatteiden mukaan Suomessa hoidetaan sekä hetkelliset että pysyvät työvoiman vähennykset (pl. < 20 henkilöä … Read more

Subscribe to our newsletter

en_US
fi en_US