#Ura ja työ

Älä kysy ainakaan tätä haastattelussa!

kirjoittaja

Näin joulun alla halusimme tiukan business-sisällön sijaan hieman hassutella tarinoilla – luepa siis, mitä kysymyksiä et todellakaan halua kuulla kummallakaan puolella haaastattelupöytää! Listaus perustuu LinkedIn-postaukseemme, joka keräsi 240 kommenttia ja sai yli 30 000 näyttökertaa. Työnhakijoiden tarinoista riittää ammennettavaa! Yksi oma kokemukseni on seuraava: Olin haastattelussa suomalaiseen muutaman hengen HR-alan yritykseen, jossa rekryä hoiti ulkopuolinen konsultti. LinkedIn-profiilistaan … Lue lisää

Voimaa ammattiahdistuksesta

kirjoittaja

Kun oma elämäntilanne muuttuu, ammatillinen kehittyminen pysähtyy tai olosuhteet työssä vaihtuvat, saattaa turvallisuuden tunne ja työidentiteetti tärähtää. Kyse voi olla tietokirjalija Suvi Tuomikosken määrittelemästä ilmiöstä “Ammattiahdistus”. Äkkiseltään negatiiviselta kuulostava ilmiö on kuitenkin loistava toimeenpaneva voima, joka pakottaa meidät yksilöt, yritykset ja niiden kulttuurin, sekä johtamisen ja koko työelämän kehittymään. Tietokirjailija Suvi Tuomikoski sanoo, että työpaikoilla … Lue lisää

Johdon uravalmennus mahdollistaa seuraavan ura-askeleen

kirjoittaja

Korkojen nousu, inflaatio, Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan, pakotteet, energiakriisi, korona, materiaalien saatavuusongelmat. Enemmän kuin riittävästi syitä USA:ssa jo alkaneelle ja muualle laajentuvalle talouden taantumalle – ja sitä myötä työmarkkinan hidastumiselle. Vaikutukset iskevät ensimmäisenä yritysjohtoon, sillä yrityksen menestykset ja menetykset lasketaan sen saavutuksiksi. Kun tämän ajan johtajalle ilmaantuu tarve uramuutokselle, hän ei jää yksin vaan hankkii itselleen … Lue lisää

Uravalmennus kilpailukyvyn kehittäjänä

kirjoittaja

Kun työmarkkinassa jylläävät yhtäaikaa lukuisat työelämätrendit kohtaanto-ongelmasta työpaikkahyppelyyn, yksi yritysten tärkeimmistä tavoitteista on sitouttaa niiden tärkein ja ehkä jopa ainoa kilpailutekijä – nykyiset työntekijät. Tämän mahdollistaa esimerkiksi laadukas uravalmennus, sillä sen avulla voidaan tarjota yksilölle motivoiva työura, suitsia kallista vaihtuvuutta ja korvausrekrytointikierrettä, sekä parantaa johtamisen laatua tukemalla työntekijöiden omia urajohtamistaitoja. Tämän hetken merkittävimpiä työmarkkinailmiöitä ovat … Lue lisää

Löysitkö osaajasi kilpailijan riveistä?

kirjoittaja

Katoavatko osaajasi? Siltä pahasti näyttää Linkedin-uutisvirrassa aamulla 2.1.2023. Näitä päivityksiä et varmaankaan haluaisi lukea omien osaajiesi kynästä:  “I’m excited to start my new position as Chief Operating Officer at …”“I’m happy to share that I’m starting a new position as Henkilöstöpäällikkö at…”“Jännittävää, aloitan tänään palvelumuotoilijana XX:ssä!” Suunnittelematon vaihtuvuus maksaa maltaita Turha vaihtuvuus on yritykselle kallista. … Lue lisää

Mitä tapahtui ja tapahtuu työmarkkinassa 2022 ja 2023?

kirjoittaja

Vuosi lähenee loppuaan ja 2023 suunnitelmat ovat jo tulilla sekä yrityksissä että jokaisen urasiirtoa pohtivan mielessä. Laaditaan strategiaa, tavoitteita ja roadmappejä, lasketaan budjetteja ja kateprosentteja, mietitään osaamis-, kyvykkyys- ja puuteanalyysejä. Mitä osaamista tarvitaan ensi vuonna, miten se hankitaan, miten pidetään osaajat talossa? Työntekijät pohtivat ehkä seuraavaa ura-askelta, kehittymismahdollisuuksia, joustavuutta. Missä minä haluan seuraavaksi olla, kenen … Lue lisää

Tarviiko aina vaihtaa? Ei todellakaan tarvi!

kirjoittaja

25 vuoden työelämä-, johtamis-, HR- ja valmennuskokemukseni pohjalta tiedän, että yrityksen vaihtaminen ei suinkaan ole aina paras tapa edistää uraansa. Kuten on helpompaa myydä olemassaoleville kuin uusille asiakkaille, uralla eteneminen voi tapahtua tehokkaimmin nykyisen työnantajan palkkalistoilla. Myös yritykset haluavat motivoituneen, oppivan henkilöstön turhan työpaikkahyppelyn ja jatkuvien korvausrekrytointien sijaan. Ne ovat nimittäin todella tehottomia ja kalliita. … Lue lisää

Millä kriteereillä valitset seuraavan työpaikkasi?

kirjoittaja

Kun olet sellaisen positiivisen ongelman edessä, että sinulla on mahdollisuus valita seuraava työpaikkasi, olet varsin herkullisessa tilanteessa. Valinta kannattaa tehdä paitsi henkilökohtaisen tilanteesi näkökulmasta myös tutkimalla kohdeyritystä ja sen vallitsevia olosuhteita. Ikigai – mikä tuo sinulle merkityksellisyyttä? Oman tilanteesi analysointiin suosittelen Ikigai-työkalua. Ikigaissa on kyse tekemisen ilosta ja tarkoituksellisuudesta. Se tuo elämäämme sisältöä, onnea ja … Lue lisää

CV – raikas tuulahdus 90-luvulta?

kirjoittaja

Suurin osa työpaikoista täytetään ilman, että niistä ilmoitellaan koskaan missään julkisessa kanavassa. Myös urbaani legenda siitä, että yritysten olisi ilmoitettava avoimet työpaikkansa esimerkiksi Työmarkkinatorilla tai muulla alustalla, on haudattu aikaa sitten. Yritykset saavat palkata tasan kenet haluavat, kunhat valintakriteerit eivät ole syrjiviä. Kun valtaosa työpaikoista täytetään verkostojen tai julkisen LinkedIn-profiilin avulla, voisimmeko luopua perinteisestä CV:stä? … Lue lisää

Miksi johtaja vaihtaa tai vaihdetaan?

kirjoittaja

Vaikka johtajien syyt vaihtaa työpaikkaa ovat paljolti samat kuin muilla, on niissä myös omia erityispiirteitään. Vaikka tavallisimmat syyt – johtamisen laatu, vision puute, yrityskulttuuri ja palkitseminen – vaikuttavat myös johtajiin, olemme valmennuksissamme jäsentäneet näiden lisäksi muutaman muun keskeisen syyn. Yrityksen kehityskaari Erityisesti operatiivinen johto / johtoryhmä, toimitusjohtaja ja hallitus palkataan yritykseen tiettyyn kehitysvaiheeseen, esimerkiksi muutosjohtajaksi, … Lue lisää

fi
en_US fi